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洛川八项工作为全市苹果后整理当好标杆

2020-01-10 12:15

  苹果产业后整理是指苹果生产出来后,进行分拣、包装、冷藏、销售等后端的一系列整理过程。按照市委、市政府提出推动的苹果产业后整理、实现苹果产业效益倍增计划,洛川县认真调研分析,及时召开县委常会议和苹果营销会,专题研究制订了《洛川苹果后整理暨产业转型升级工作实施方案》,成立了洛川苹果产业后整理工作领导小组,明确了洛川苹果产业后整理的发展思路和举措,制订了贷款和资金补贴政策,支持企业提升后整理装备水平。坚持一二三产融合发展,拓宽果业增收空间,把注重苹果生产转向产、加、销一体化发展,把品牌营销转向“洛川苹果区域公用品牌+企业品牌”,把田间地头混级销售转向统一分拣、统一包装、统一品牌、冷藏冷运、以质论价销售,把分散经营转向以龙头企业和专业合作社联合为主体的集约化营销。
 
  为加快苹果产业后整理工作进程,作为延安苹果的代表符号、全国知名的苹果大县,洛川县不断夯实措施,重点抓好八项工作,确保为全市苹果后整理工作当好标杆。即抓采后分选,新引进智能化选果线5条,全县选果能力达到180吨/小时;抓冷链物流,建设第三方冷链物流中心,组建洛川县冷运公司,到2020年贮藏能力达到50万吨,冷链运输能力达到250吨;抓精细包装,研制开发洛川苹果品牌系列化包装,在地标授权企业中全面推行“洛川苹果”专用品牌包装;抓品牌建设,走“公用品牌+企业品牌”营销模式,培育知名企业品牌;抓宣传推介,策划系列专题活动,扩大品牌效应,大力宣传推介洛川苹果;抓市场开拓,掌握市场定价权,到2020年洛川苹果专卖店覆盖全国40个大中城市,实现中高端市场销售占总产量70%的目标,年出口量力争达到10万吨,网络销售达到5万吨;抓关联配套产业,到2020年苹果品加工业产值达到5亿元;抓乡村市场,以苹果产业园区和工业园区为龙头,每个乡镇建立一个集散交易市场,到2020年全县村级市场达到36个。
 
  洛川县苹果产业管理局局长王建锋告诉笔者,通过3年的努力,洛川将实现生产标准化、科技集约化、果品精品化、装备现代化、营销品牌化、经营产业化,苹果一产鲜果收入达到30亿元,二产收入达到10亿元,三产收入达到30亿元,实现洛川苹果百亿元产业发展的目标。